2025年，麒麟街道党工委严格履行推进法治建设职责，坚持以习近平法治思想为指导，将法治要求贯穿于街道各项工作全过程，自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定。现将本年度履行法治建设职责情况报告如下：

一、聚焦职责，在学用结合中提升法治建设成效

（一）带头深化理论学习，筑牢法治思想根基。年内，街道党工委理论学习中心组开展法治专题学习、重要法治文件精神研读4次，系统学习《宪法》《民法典》等法律法规4部；注重班子集体法治素养提升，推动班子深入村（社区）讲授法治课8场，运用30余个身边典型案例开展“以案释法”，有效强化了班子成员依法决策、依法履职的意识与能力；积极推动法治社会建设，深入社区、企业一线开展法治宣讲，统筹指导“58N我帮您”志愿普法队伍，围绕民法典、防范电诈等组织开展各类普法宣传活动240余场次，累计覆盖群众约8000人次，努力营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。

（二）坚持依法履职行权，服务保障发展大局。一是运用法治优化营商环境。牢固树立“法治是最好的营商环境”理念，常态化联系服务辖区企业112家，累计走访150余家次。对于企业反映的涉法诉求和经营困难，积极协调相关职能部门依法依规协助解决60余件，努力为企业发展清除障碍、提供法治护航。二是运用法治维护社会稳定。充分发挥“一村（社区）一法律顾问”制度作用，组织法律顾问提供集中法律咨询服务16次。健全街道、社区、网格三级矛盾纠纷排查化解机制，成功调处各类矛盾纠纷160起。扎实推进命案防范治理，联合公安机关开展针对性反诈宣传教育活动10场，推动辖区电信网络诈骗发案率同比显著下降。三是规范权力依法运行。街道党工委带头恪守宪法法律，严格落实全面从严治党责任，坚持重大事项由街道党工委会集体研究决定，严格执行“三重一大”决策制度。围绕街道中心工作和重点任务，组织开展专项监督检查18次，推动发现问题整改，确保各项决策部署在法治轨道上有效落实。

（三）着力破解短板弱项，巩固拓展建设成果。针对基层法律服务供给不足的问题，积极拓展“‘麒’行驿站”综合服务功能，增设“法治服务站”，并在部分村（社区）试点设立法治服务点，推动基础法律咨询服务向群众家门口延伸。针对企业法律需求，通过建立企业服务微信群、召开座谈会等方式，主动推送、解读惠企政策法规。组织干部参加行政执法专项培训2轮，着力提升依法服务市场主体的能力水平。针对社会治理协同性不足的问题，探索与辖区律师事务所共建“公益法律服务日”，推广“三官一律进网格”机制，举办“公益市集”等活动，推动90%以上的矛盾纠纷在社区层面得以化解，初步构建了多方参与、法治共建的治理格局。

二、深刻剖析，直面法治建设工作中存在的问题与不足

（一）普法宣传的精准度与感染力有待提升。普法工作仍存在“大水漫灌”现象，针对不同群体差异化普法供给不足。面向青少年群体，普法仍多以课堂宣讲、发放手册为主，缺乏法治情景剧、模拟法庭等沉浸式、体验式活动，难以有效激发其学习兴趣和深度参与；面向流动人口，普法多集中于通用法律条款，未能紧密贴合其在劳动合同、薪酬保障、租房权益等方面的具体法律需求；面向老年人群体，宣传多采用讲座、展板等传统方式，对于防范养老诈骗、识别非法集资等内容的讲解不够生动通俗，且未能充分考虑部分老年人不熟悉智能手机应用的现实，导致通过新媒体开展的普法活动存在覆盖盲区。运用新媒体普法的能力不足，线上法治宣传阵地建设滞后，难以适应信息化时代群众获取法律知识的新习惯与新需求。

（二）基层法治队伍的专业化水平亟待加强。村（社区）承担法治宣传、矛盾调解等职责的人员多为兼职，对《民法典》《行政处罚法》《劳动争议调解仲裁法》等与法律法规理解不深入、把握不精准。在法律文书撰写、调解协议规范、法治工作档案整理等方面也存在不规范、不标准的问题。街道层面组织的相关培训多以法律法规条文解读等理论传授为主，缺乏针对真实案例的剖析教学、模拟调解等实战化训练，且培训频次较低、覆盖面有限。基层法治工作人员外出交流、观摩学习先进经验的机会少，工作思路和方法容易固化，与基层日益增长的法治需求之间存在差距。

（三）法治思维与基层治理实践的融合度有待深化。在运用法治手段系统性破解物业管理、停车秩序等民生痛点、难点问题上创新性的举措不多，法治的保障作用和长效机制尚未完全形成。例如，在物业管理领域，针对业委会成立程序复杂、物业公司服务履约不到位等突出问题，街道当前较多依赖行政调解和临时性介入，未能通过完善小区治理规约、规范业委会选举与运行等长效机制从根本上解决问题。在停车治理方面，更多依赖劝导和集中整治，未能有效引导居民通过民主协商依法制定小区停车管理规约、依法合理划定停车位。法律顾问作用的发挥仍显表层化，下沉社区提供服务的深度和频次不足，多为定期定点坐班，无法实时响应居民和社区突发性、紧急性的法律需求，在参与社区重大决策风险评估、复杂纠纷调处等方面的“智库”作用未能充分体现。

三、明确方向，在务实创新中谋划下一步改进措施

（一）实施精准普法工程，在提质增效上实现突破。一是推行“订单式”普法。通过调研精准摸排青少年、流动人口、老年人等不同群体的法治需求。针对青少年，联合学校、社会组织开展法治情景剧排演、模拟法庭竞赛等体验式活动。针对流动人口，推送涵盖劳动合同、社会保险、租房法律风险等内容的“普法锦囊”手册。针对老年人，定期开展“法治义诊”社区行活动，采用“案例故事会”、防骗情景再现等通俗形式宣讲，并组织志愿者“一对一”帮助老年人掌握必要的手机安全应用技能。二是创新普法形式载体。吸纳律师、志愿者参与，围绕社会热点和常见法律问题，制作实用性的普法短视频、图解，依托街道微信公众号等平台积极推广。

（二）夯实基层法治基础，在队伍能力上拿出实招。一是强化培训实战化。制定年度法治能力提升计划，定期邀请区司法局业务骨干、律师、法官、检察官等，围绕法律法规解读、矛盾纠纷调解技巧、法律文书规范制作等内容开展培训，采用案例教学、模拟调解等方式，增强培训的针对性和实效性。二是建立研讨交流常态化机制。定期组织基层法治工作案例研讨会，选取典型或疑难案例进行剖析，让优秀调解员、法律顾问分享经验，在交流互鉴中共同提升。组织基层法治工作人员到法治建设先进街道、社区进行考察学习，拓宽视野，启发思路。三是健全激励保障机制。对在普法宣传、矛盾化解、法律服务中表现突出的个人和集体予以表扬奖励，并在评优评先、学习培训等方面给予倾斜，激发基层法治工作者的积极性和荣誉感。

（三）深化法治融合实践，在基层治理上见到实效。一是聚焦难题开展法治攻坚。针对物业管理、停车治理等顽疾，牵头组建由街道司法所、法律顾问、社区民警、社区干部、业主代表等多方参与的专项治理工作组。依法依规指导符合条件的住宅小区成立业主委员会、监督其规范履职，推动物业服务合同规范化并监督履约。指导社区、业委会依法制定停车管理规约，科学划定停车位，明确收费、管理、惩戒措施，推动形成长效管理机制。二是优化公共法律服务供给。探索延长社区法律顾问固定坐班时间，推行“线上预约+线下服务”、“微信咨询+定期集中解答”模式。整合律师、公证、司法鉴定、法律援助等资源信息，在街道公共法律服务工作站提供“一站式”指引和协助。